3 Zusammenfassung

Die im vorliegenden Bericht aufgestellten Anforderungen und Vorschläge können als Grundlage für die Erstellung eines Process Orchestration Layers herangezogen werden. In mehreren Experten-Workshops wurden die Ansprüche von verschiedener Hersteller, Betreiber und Universitäten aufgestellt. Der präsentierte Anforderungskatalog soll Anregungen zu neuen, angepassten Prozessleitsystemen (PLS) geben welche im speziellen für modulare Anlagen geeignet sind. Einige der genannten Aspekte sind in herkömmlichen PLS schon gegeben, andere bedürfen noch neuen Konzepten und Methoden, welche zum Beispiel von dem Projekt ORCA (Effiziente Orchestrierung modularer Anlagen), verordnet unter der ENPRO2.0-Initiative, entwickelt werden. Sie unterteilen die verschiedenen Aufgabenbereiche in vier Kategorien, die nacheinander durchlaufen werden bevor das Produzieren in einer modularen Anlage gestartet werden kann. Während die Schnittstellen für den Import und den Export verschiedener Daten verantwortlich sind, beschäftigen sich die anderen drei Phasen mit der Konfiguration und dem Betrieb einer oder mehrerer modularer Anlagen. Nachdem dafür zunächst die PEAs, oder genauer deren angebotene Dienste, und die Anlage parametriert und verschaltet wurden, wird im Anschluss der Prozess sowie dessen Bedienung konfiguriert. Damit ist die Orchestrierung abgeschlossen. Das Bedienen, Beobachten und Ausführen erfolgt dann über ein vorher erstelltes Dashboard. Des Weiteren gibt es einige Queraspekte, wie beispielsweise die Rechteverwaltung und das Change-Management. Diese sollen während des Lebenszyklus der modularen Anlage bei den Hauptfunktionen unterstützen und zur effizienteren Organisation dienen.

Durch eine in sich abgestimmte Orchestrierung wird der Grundstein für den effizienten Betrieb modularer Prozessanlagen gelegt.

DANKSAGUNG

Die Autoren danken dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sowie dem Projektträger Jülich für die finanzielle Unterstützung im Rahmen der ENPRO-initiative (FKZ 03ET1517A-I). Allen Bearbeitern des Dokuments sei gedankt für die tatkräftige Unterstützung.